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美国管理专家最近撰文指出，失败的企业领导人最常见的七大特质为：
第一，视自己或公司为业界主宰者，忽略了自己不可能支配环境的事实．
第二，将公司视为个人的延伸，自己与公司的利益界线变得模糊．
第三，不愿意倾听或接受各种不同的看法，只告诉员工他已经决定的做法．
第四，把自己的愿望灌输进公司，要求每名员工都必须接受．不接受的人不是被解雇，就是被调离权力决策中心，最后领导人身边的员工全是和他意见一致的人．
第五，常常花时间在外演讲、接受媒体访问等，希望增加公司及个人的曝光率．
第六，小看了达成目标的困难度，在亏损连连时，领导人却还忽视问题，继续大幅扩展公司．
第七，失败的企业领导人，坚信试过的成功方法才可行，过去他们曾经做过的一个成功的关键决定，或者让他们一举成名的策略，都成为他们紧紧抱住不放的事物．
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